좋은 리더는 답보다 판단의 재료를 모은다
“어떤 이는 한 부분을, 다른 이는 또 다른 부분을 이해하며, 함께할 때 전체를 이해한다.”
영문 원문·출처 보기
For some understand one part, and some another, and among them they understand the whole.
어떤 의미야?
여러 사람이 각자 본 사실과 관점을 모으면, 혼자서는 놓쳤던 전체에 더 가까이 다가갈 수 있다는 이야기야.
오늘의 생각
혼자 볼 때는 놓쳤던 것이 다른 사람의 이야기에서 보일 때가 있어. 아리스토텔레스는 『정치학』 제3권 제11장에서 여러 사람이 가진 지혜의 일부가 함께 모일 가능성을 살폈어. 그렇다고 사람이 많으면 언제나 현명하다고 단정하지는 않았지.
어떤 공동체에서, 어떤 방식으로 참여하느냐의 한계도 함께 검토했어. 위의 인용은 벤저민 조윗 번역에서 가져왔어.
이 관점을 회의에 가져오면 결론보다 각자가 본 사실을 먼저 모아볼 수 있어. 고객을 만나는 사람과 실제로 만드는 사람은 다른 어려움을 알고 있을 테니까. 리더의 답을 먼저 들으면 그에 맞추기 쉬우니, 각자의 생각을 따로 적어보면 어때? 마지막에는 누가 어떤 기준으로 결정하는지도 분명히 남겨두자.
오늘의 배움
- 서 있는 자리가 다르면 보이는 사실도 달라. 빠진 관점을 찾는 일이 판단의 빈틈을 줄여줄 수 있어.
- 의견을 많이 듣는 것만으로는 충분하지 않아. 서로의 답을 듣기 전에 각자의 관찰을 적으면 독립적인 생각을 모으기 쉬워.
- 함께 듣고도 결정의 책임은 분명히 할 수 있어. 어떤 의견을 왜 반영했는지 설명해보자.
오늘의 실천
함께 결정할 일 하나를 골라보자.
- 무엇을 언제까지 정해야 하는지 적어봐.
- 서로 다른 역할의 사람들에게 관찰한 사실과 우려를 따로 받아봐.
- 다른 설명이나 반대 증거도 살펴봐.
- 결정할 기준과 책임자, 다시 검토할 조건을 정해보자.
오늘의 질문
지금 이 결정을 위해 아직 듣지 못한 사람의 관점은 무엇일까?
독자의 사유
오늘의 질문에서 떠오른 생각을 나눠보세요. 짧아도 좋습니다.
내 생각 남기기
함께 나눈 사유
0아직 공개된 사유가 없습니다. 첫 생각을 남겨보세요.