클레이턴 크리스텐슨
CLAYTON CHRISTENSEN눈앞의 성과에 자원을 몰아 미래의 가능성을 잃지 않도록, 혁신의 구조와 삶의 목적을 함께 설계하는 판단을 묻습니다.
1952–2020혁신·경영전략미국
다른 이름·표기
Clayton M. Christensen
핵심 개념
파괴적 혁신자원 배분성장목적인생 전략
주요 저작과 출처
크리스텐슨 연구소 「Jobs to Be Done Theory」; 『Competing Against Luck』
클레이턴 크리스텐슨, 처음 읽기
크리스텐슨은 기업의 혁신과 자원 배분이 미래의 가능성을 어떻게 바꾸는지 연구했어.
파괴적 혁신, 어떤 의미야?
파괴적 혁신은 모든 새 기술이나 큰 성공을 뜻하지 않아. 기존 기업이 덜 중요하게 보는 저가 시장이나 새로운 시장에서 시작한 사업이 발전하며 기존 시장을 흔드는 과정을 가리켜.
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