THINK WITH ZUNEFrom thought to judgment.
From judgment to practice.

허버트 사이먼

HERBERT A. SIMON

정보와 계산 능력이 제한된 현실에서 사람들이 어떻게 판단하고 문제를 푸는지 탐구하며, 최적화보다 실행 가능한 기준과 탐색 절차를 설계하는 길을 제시합니다.

1916–2001인지과학·의사결정이론·행정학·인공지능미국
다른 이름·표기

허버트 A. 사이먼 · 허버트 알렉산더 사이먼 · Herbert Simon · Herbert Alexander Simon

핵심 개념

제한된 합리성만족화의사결정문제 해결인공지능

주요 저작과 출처

허버트 사이먼, 노벨 강연 「기업 조직의 합리적 의사결정」(1978) / 다니엘 카너먼, 노벨 강연 「제한된 합리성의 지도」(2002) · 「합리적 선택의 행동 모형」(A Behavioral Model of Rational Choice), 1955

허버트 사이먼, 처음 읽기

사이먼은 실제 사람들이 제한된 정보와 시간 속에서 어떻게 결정하는지 연구했어.

제한된 합리성, 어떤 의미야?

사람은 모든 선택지와 결과를 다 계산할 수 없어. 그래서 받아들일 만한 기준을 세우고 그 기준을 충족하는 대안을 찾기도 해. 이는 대충 결정하자는 권유가 아니라 실제 판단의 조건을 설명하는 개념이야.

사상가와 개념의 출처 확인 ↗

함께 읽는 아침사유

  1. 01좋은 판단은 더 오래 생각하는 것만으로 만들어지지 않는다
  2. 02좋은 결정은 최선보다 기준에서 시작한다